Dia 25 de abril é celebrado o Dia da Contabilidade. Com uma série de serviços na área, queremos dividir com você nossa visão e nossas boas experiências com a contabilidade.
A transformação digital para o meio contábil e como o contador pode ser o braço direito da empresa serão assuntos para esta semana. Também demonstraremos como utilizar os registros para encontrar oportunidades para a expansão dos negócios e qual o melhor momento para internalizar ou terceirizar a contabilidade da empresa.
E, para startar a série de artigos sobre o tema, discorremos a seguir sobre a importância de manter os processos gerenciais dos negócios alinhados ao setor contábil.
Entre os benefícios: evitar a perda de recursos da empresa.

Ponto de partida: a contabilidade além da entrega de obrigações
Essencial para qualquer negócio, a contabilidade faz a entrega de obrigações acessórias ao fisco. Essa atividade possui elevado grau de complexidade e exige do profissional amplo conhecimento técnico para analisar e enviar os fatos de maneira íntegra e confiável.
Mais que entregar obrigações, vale ressaltar ainda que é o setor contábil que demonstra a situação real de uma organização e suas departamentalizações, sejam elas financeiras, administrativas, recursos humanos, entre outras.
Mas, é a profunda compreensão dos relatórios, nos quais constam as informações geradas a partir de dados coletados em âmbito contábil, o fator primordial para a tomada de decisões nos negócios.
É nesse contexto que entendemos a contabilidade, além de necessária para uma empresa, como vital para a ascensão dos negócios.
E para que esse crescimento seja, de fato, possível, alguns degraus precisam ser percorridos por todos os departamentos de uma organização. Esses setores precisam ter seus processos alinhados às necessidades do contábil, ou seja, à empresa de um modo geral.
Por que os processos gerenciais precisam atender às necessidades da contabilidade?
Os processos gerenciais de uma organização estão diretamente ligados às análises de gestão e à avaliação de riscos que, consequentemente, norteiam o melhor caminho a ser seguido pela empresa.
Como? São os processos que otimizam a geração de informações contábeis.
Esses dados são a base para a tomada de decisão. E mais, quando realizados de forma correta, evitam a perda de recursos da empresa. Por isso, é essencial garantir que todos os processos das diversas áreas existentes sejam realizados com eficiência.

Práticas que desperdiçam recursos
O motivo do alinhamento de processos gerenciais à contabilidade é mais que justo: evitar o desperdício de recursos.
Mas, que tipo de práticas podem influenciar na perda de dinheiro de uma empresa? A seguir, elencamos alguns exemplos:
-
Falta de comprovação fiscal de todas as despesas
-
Os processos financeiros de uma empresa envolvem desde o contas a pagar até o faturamento. No entanto, algumas falhas podem gerar prejuízos, como despesas sem comprovação fiscal. Nesse caso, pode acarretar na oneração desnecessária de tributos no regime de lucro real.
-
Gerenciamento de pagamentos ineficiente
-
A falta de eficiência no gerenciamento de pagamentos em paralelo às datas de faturamento e prazos de recebimento pode comprometer o fluxo de caixa da empresa.
-
Falta de comunicação de sinistros
-
Ocorrências de eventos não periódicos, tais como um sinistro ou avaria de um produto podem, na maioria dos casos, reverter tributos incidentes. Se o setor fiscalcontábil não for comunicado, não poderá tomar as devidas providências e, assim, deixará de reaver recursos. Temos aí mais um caso de danos à empresa quando os processos da organização não estão alinhados à área contábil.
De maneira geral, a qualidade de qualquer inserção de informações no Sistema Gerencial pode permitir a integração entre o ERP e o sistema contábil, desde que ambos os softwares forneçam os arquivos com layout específico para tal.
Isso significa otimização de recursos, já que as informações são indicadores que subsidiam a tomada de decisão.

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A contabilidade exige um profissional que atue além da escrituração.
Hoje, é preciso interpretar todas as informações que fazem parte de uma empresa e as particularidades do negócio para o qual o contador trabalha.
Analisar dados, estar atento à legislação e formas de usá-la em favor da organização são fundamentais para o profissional da área, que também precisa estar imerso em tecnologia, sem deixá-la tomar sua função, mas transformá-la como seu braço-direito.
Assunto, para o próximo artigo em que trataremos do novo papel do contador no cenário de transformação digital.
Confira os demais temas abordados na Semana da Contabilidade:
Quando internalizar a contabilidade da empresa?
Transformação Digital: conheça tecnologias para reduzir custos e melhorar a gestão.
Sua gestão é baseada na contabilidade? Lembre-se: os números não erram.
Escrito por Gislaine Vieira.
Responsável técnico: Rogério Garcia Vieira PR-055006O-0
Os processos gerenciais de uma organização estão diretamente ligados às análises de gestão e à avaliação de riscos que, consequentemente, norteiam o melhor caminho a ser seguido pela empresa.
Como? São os processos que otimizam a geração de informações contábeis.
Esses dados são a base para a tomada de decisão. E mais, quando realizados de forma correta, evitam a perda de recursos da empresa. Por isso, é essencial garantir que todos os processos das diversas áreas existentes sejam realizados com eficiência.

Práticas que desperdiçam recursos
O motivo do alinhamento de processos gerenciais à contabilidade é mais que justo: evitar o desperdício de recursos.
Mas, que tipo de práticas podem influenciar na perda de dinheiro de uma empresa? A seguir, elencamos alguns exemplos:
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Falta de comprovação fiscal de todas as despesas
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Os processos financeiros de uma empresa envolvem desde o contas a pagar até o faturamento. No entanto, algumas falhas podem gerar prejuízos, como despesas sem comprovação fiscal. Nesse caso, pode acarretar na oneração desnecessária de tributos no regime de lucro real.
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Gerenciamento de pagamentos ineficiente
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A falta de eficiência no gerenciamento de pagamentos em paralelo às datas de faturamento e prazos de recebimento pode comprometer o fluxo de caixa da empresa.
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Falta de comunicação de sinistros
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Ocorrências de eventos não periódicos, tais como um sinistro ou avaria de um produto podem, na maioria dos casos, reverter tributos incidentes. Se o setor fiscalcontábil não for comunicado, não poderá tomar as devidas providências e, assim, deixará de reaver recursos. Temos aí mais um caso de danos à empresa quando os processos da organização não estão alinhados à área contábil.
De maneira geral, a qualidade de qualquer inserção de informações no Sistema Gerencial pode permitir a integração entre o ERP e o sistema contábil, desde que ambos os softwares forneçam os arquivos com layout específico para tal.
Isso significa otimização de recursos, já que as informações são indicadores que subsidiam a tomada de decisão.

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A contabilidade exige um profissional que atue além da escrituração.
Hoje, é preciso interpretar todas as informações que fazem parte de uma empresa e as particularidades do negócio para o qual o contador trabalha.
Analisar dados, estar atento à legislação e formas de usá-la em favor da organização são fundamentais para o profissional da área, que também precisa estar imerso em tecnologia, sem deixá-la tomar sua função, mas transformá-la como seu braço-direito.
Assunto, para o próximo artigo em que trataremos do novo papel do contador no cenário de transformação digital.
Confira os demais temas abordados na Semana da Contabilidade:
Quando internalizar a contabilidade da empresa?
Transformação Digital: conheça tecnologias para reduzir custos e melhorar a gestão.
Sua gestão é baseada na contabilidade? Lembre-se: os números não erram.
Escrito por Gislaine Vieira.
Responsável técnico: Rogério Garcia Vieira PR-055006O-0
Falta de comprovação fiscal de todas as despesas
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Os processos financeiros de uma empresa envolvem desde o contas a pagar até o faturamento. No entanto, algumas falhas podem gerar prejuízos, como despesas sem comprovação fiscal. Nesse caso, pode acarretar na oneração desnecessária de tributos no regime de lucro real.
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Gerenciamento de pagamentos ineficiente
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A falta de eficiência no gerenciamento de pagamentos em paralelo às datas de faturamento e prazos de recebimento pode comprometer o fluxo de caixa da empresa.
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Falta de comunicação de sinistros
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Ocorrências de eventos não periódicos, tais como um sinistro ou avaria de um produto podem, na maioria dos casos, reverter tributos incidentes. Se o setor fiscalcontábil não for comunicado, não poderá tomar as devidas providências e, assim, deixará de reaver recursos. Temos aí mais um caso de danos à empresa quando os processos da organização não estão alinhados à área contábil.
De maneira geral, a qualidade de qualquer inserção de informações no Sistema Gerencial pode permitir a integração entre o ERP e o sistema contábil, desde que ambos os softwares forneçam os arquivos com layout específico para tal.
Isso significa otimização de recursos, já que as informações são indicadores que subsidiam a tomada de decisão.

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A contabilidade exige um profissional que atue além da escrituração.
Hoje, é preciso interpretar todas as informações que fazem parte de uma empresa e as particularidades do negócio para o qual o contador trabalha.
Analisar dados, estar atento à legislação e formas de usá-la em favor da organização são fundamentais para o profissional da área, que também precisa estar imerso em tecnologia, sem deixá-la tomar sua função, mas transformá-la como seu braço-direito.
Assunto, para o próximo artigo em que trataremos do novo papel do contador no cenário de transformação digital.
Confira os demais temas abordados na Semana da Contabilidade:
Quando internalizar a contabilidade da empresa?
Transformação Digital: conheça tecnologias para reduzir custos e melhorar a gestão.
Sua gestão é baseada na contabilidade? Lembre-se: os números não erram.
Escrito por Gislaine Vieira.
Responsável técnico: Rogério Garcia Vieira PR-055006O-0
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Gerenciamento de pagamentos ineficiente
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Falta de comunicação de sinistros
Ocorrências de eventos não periódicos, tais como um sinistro ou avaria de um produto podem, na maioria dos casos, reverter tributos incidentes. Se o setor fiscalcontábil não for comunicado, não poderá tomar as devidas providências e, assim, deixará de reaver recursos. Temos aí mais um caso de danos à empresa quando os processos da organização não estão alinhados à área contábil.
De maneira geral, a qualidade de qualquer inserção de informações no Sistema Gerencial pode permitir a integração entre o ERP e o sistema contábil, desde que ambos os softwares forneçam os arquivos com layout específico para tal.
Isso significa otimização de recursos, já que as informações são indicadores que subsidiam a tomada de decisão.
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A contabilidade exige um profissional que atue além da escrituração.Hoje, é preciso interpretar todas as informações que fazem parte de uma empresa e as particularidades do negócio para o qual o contador trabalha.
Analisar dados, estar atento à legislação e formas de usá-la em favor da organização são fundamentais para o profissional da área, que também precisa estar imerso em tecnologia, sem deixá-la tomar sua função, mas transformá-la como seu braço-direito.
Assunto, para o próximo artigo em que trataremos do novo papel do contador no cenário de transformação digital.
Confira os demais temas abordados na Semana da Contabilidade:
Quando internalizar a contabilidade da empresa?
Transformação Digital: conheça tecnologias para reduzir custos e melhorar a gestão.
Sua gestão é baseada na contabilidade? Lembre-se: os números não erram.
Escrito por Gislaine Vieira.
Responsável técnico: Rogério Garcia Vieira PR-055006O-0
A falta de eficiência no gerenciamento de pagamentos em paralelo às datas de faturamento e prazos de recebimento pode comprometer o fluxo de caixa da empresa.
Os processos financeiros de uma empresa envolvem desde o contas a pagar até o faturamento. No entanto, algumas falhas podem gerar prejuízos, como despesas sem comprovação fiscal. Nesse caso, pode acarretar na oneração desnecessária de tributos no regime de lucro real.