Sua empresa está preparada para os riscos que enfrenta?
Empresas que ignoram os riscos perdem mercado _x0096_ e em um ambiente empresarial cada vez mais complexo e volátil, a sobrevivência e o crescimento sustentável dependem diretamente da capacidade de identificar, avaliar e gerenciar riscos.
Questões regulatórias, operacionais, políticas, econômicas e de mercado afetam os resultados de qualquer organização _x0097_ ignorá-las é uma vulnerabilidade que nenhuma empresa pode se dar ao luxo de ter.
A Auditoria de Riscos como apoio à governança e à tomada de decisão
A partir dessa abordagem, a Auditoria de Riscos deixa de ser apenas um mecanismo de controle e passa a atuar como instrumento essencial para o aprimoramento contínuo dos processos, da governança e dos controles internos.
Mesmo que a exigência formal de mapeamento de riscos recaia sobre companhias abertas _x0097_ conforme a Resolução CVM 5921 _x0097_ o processo deve ser adotado também por empresas de capital fechado que buscam solidez e sustentabilidade.
Benefícios diretos de uma boa gestão de riscos:
- Antecipação de problemas e minimização de perdas;
- Melhoria dos controles internos e da governança;
- Fortalecimento da imagem institucional perante investidores e stakeholders;
- Tomada de decisão mais segura e baseada em evidências.
Como a Auditoria Especializada auxilia no mapeamento e controle de riscos
Um dos modos mais eficazes de identificar riscos, tanto os inerentes ao negócio quanto os de controle, são por meio de uma auditoria especializada com foco em riscos.
Essa auditoria pode ser interna ou conduzida por uma equipe independente e tem como objetivo avaliar a exposição da empresa, recomendando ações corretivas e preventivas.
Normas técnicas que embasam a auditoria de riscos
De acordo com as Normas Brasileiras de Auditoria (NBCs TA), especialmente a NBC TA 315, o auditor independente deve identificar e avaliar os riscos de distorção relevante, seja por erro ou fraude. Isso exige um entendimento profundo da empresa, de seu ambiente de atuação, da estrutura de relatórios financeiros e dos sistemas de controle interno.
Auditoria Independente como diferencial competitivo
Com os riscos devidamente mapeados, o auditor desenvolve respostas personalizadas para mitigar cada situação, tornando a auditoria um verdadeiro apoio à gestão estratégica da empresa. Nesse contexto, a Auditoria Independente deixa de ser apenas uma exigência formal e se posiciona como uma oportunidade concreta de fortalecimento empresarial.
Controle os riscos _x0097_ antes que eles controlem sua empresa
Encarar a Auditoria de Riscos como ferramenta estratégica é o que diferencia empresas que apenas operam daquelas que crescem com solidez, governança e segurança. Esse tipo de auditoria não apenas protege contra perdas: agrega valor real ao negócio, fortalece a reputação institucional e prepara a empresa para novos investimentos.
Em um mercado onde os riscos são inevitáveis, a diferença está em como sua empresa escolhe enfrentá-los. Afinal, ou a empresa controla os seus riscos _x0097_ ou eles acabarão controlando a empresa.
Escrito por Ediane Cardoso _x0096_ Auditora Funcional